Western Europe University

Système de Garantie Interne de la Qualité

SGIQ – Système de Garantie Interne de la Qualité

Le Système de Garantie Interne de la Qualité (SGIQ) de Learning Heroes Tech School

est conçu pour assurer la qualité et l’amélioration continue de tous les processus

académiques et administratifs. Les objectifs du SGIQ sont alignés sur la mission de

notre institution, qui est de donner aux individus les moyens de devenir des leaders à

l’ère exponentielle grâce à une éducation intégrale et accessible.

10.1 Objectifs

Les objectifs du SGIQ sont conçus pour soutenir la mission de Learning Heroes de donner aux

individus les moyens d’agir grâce à une éducation intégrale et accessible, en veillant à ce que

les programmes soient de qualité, innovants et adaptés aux besoins des étudiants, et peuvent

être concrétisés dans les cinq points suivants :

  • Amélioration Continue : Mettre en œuvre un cycle d’amélioration continue dans

tous les processus académiques et administratifs pour assurer la qualité de

l’éducation. Cela s’aligne sur notre mission d’offrir une éducation intégrale et

adaptée aux besoins changeants du monde technologique.

  • Satisfaction des Parties Prenantes : Assurer la satisfaction de toutes les parties

prenantes, y compris les étudiants, le personnel enseignant et administratif, grâce

à des mécanismes de retour d’information et d’évaluation continue. Cet objectif

renforce notre engagement en faveur d’une éducation accessible et pertinente.

  • Innovation Éducative : Encourager l’innovation dans les méthodes

d’enseignement et d’apprentissage, en intégrant des technologies avancées et

des méthodologies pédagogiques innovantes. Ceci est directement lié à notre

mission de former les étudiants aux technologies disruptives.

  • Transparence et Communication : Maintenir une communication claire et

transparente sur les processus qualité, les résultats des évaluations et les

améliorations mises en œuvre, en veillant à ce que toute la communauté

éducative soit informée et engagée envers les normes de qualité.

  • Accréditation et Reconnaissance : Obtenir et maintenir des accréditations de

qualité reconnues au niveau national et international, en veillant à ce que nos

programmes éducatifs répondent aux normes les plus élevées.

10.2 Responsables

La Commission de Qualité (CQ) de Learning Heroes Tech School est l’organe chargé de

diriger et de superviser le processus de garantie de la qualité au sein de l’institution. La CQ

sera composée de :

  • Président/e : Un professeur titulaire de l’école, qui dirigera la commission.
  • Membres de droit :○ Le Secrétaire Général.

○ Le Directeur Académique.

  • Autres membres : Les membres de droit ont le droit de nommer de nouveaux

membres en fonction des besoins de la commission.

Fonctions de la Commission de Qualité

La Commission de Qualité aura les fonctions principales suivantes :

  • Conception et Mise en Œuvre des Politiques de Qualité : Développer et

mettre en œuvre des politiques garantissant la qualité éducative et administrative

de l’école.

  • Évaluation et Suivi : Réaliser des évaluations périodiques des programmes

académiques et des services pour garantir leur alignement sur les normes de

qualité établies.

  • Révision des Plans d’Études : Superviser la conception, le suivi et la révision des

plans d’études pour s’assurer qu’ils répondent aux besoins du marché et de la

communauté académique.

  • Formation et Développement : Promouvoir la formation continue du personnel

enseignant et administratif pour améliorer leurs compétences et aptitudes.

  • Communication et Transparence : Assurer une communication claire et

transparente sur les processus qualité et les résultats des évaluations à

l’ensemble de la communauté éducative.

  • Innovation et Amélioration Continue : Encourager l’innovation dans les

méthodes d’enseignement et d’apprentissage et mettre en œuvre des

améliorations continues basées sur les évaluations et les retours d’information

reçus.

  • Propositions de Modification du SGIQ : Soumettre au Conseil d’Administration

les propositions de modification du Système de Garantie Interne de la Qualité

(SGIQ) pour approbation.

10.3 Évaluation interne

Suivant les lignes directrices des ESG 2015, l’évaluation interne doit comprendre les

indicateurs suivants :

ESG 1.1. Politique d’assurance qualité

L’objectif principal est que Learning Heroes Tech School dispose d’une politique d’assurance

qualité publique et intégrée dans sa gestion stratégique. Cette politique doit être élaborée et

appliquée par les parties prenantes internes au moyen de structures et de processus

appropriés, en y associant également les parties prenantes externes.

Le processus pour atteindre cet objectif se divise en plusieurs phases :

  1. Définition de la politique qualité par la Commission Qualité (CQ), réalisée au

maximum tous les six ans.

  1. Approbation de la politique par l’Équipe de Direction (ED), également avec unepériodicité maximale de six ans.
  2. Mise en œuvre de la politique, qui comprend :

○ Collecte d’indicateurs pour chaque édition de programme.

○ Élaboration d’un rapport d’auto-évaluation annuel avec des actions

d’amélioration classées.

○ Évaluation externe tous les six ans, le cas échéant.

○ Mise en œuvre d’actions d’amélioration pour chaque édition de programme.

  1. Révision annuelle de la politique.

Les principaux acteurs impliqués sont l’ensemble de la communauté éducative de

l’École.

Le processus d’amélioration comprend la définition d’actions d’amélioration par

la CQ, le report d’un an pour les actions non résolubles immédiatement (sauf les

déficiences), et la mise en œuvre des déficiencias et des actions résolubles par la

Direction des Opérations.

Divers indicateurs et preuves sont définis pour mesurer l’efficacité du processus,

tels que la publication du Système de Garantie Interne de la Qualité (SGIQ), les

rapports d’auto-évaluation pour chaque édition de diplôme, le nombre d’actions

d’amélioration détectées et mises en œuvre, entre autres.

Les groupes d’intérêt comprennent les étudiants, le corps enseignant, les

employeurs et la société en général. Les informations sur le SGIQ sont publiées

sur le site web de l’École pour garantir la transparence et l’accès à toutes les

parties intéressées.

ESG 1.2. Conception, approbation et suppression des programmes

L’ESG 1.2, axé sur la « Conception, approbation et suppression des programmes », garantit

que Learning Heroes Tech School dispose de processus solides pour créer, approuver et, si

nécessaire, supprimer des programmes académiques. L’objectif principal est de s’assurer que

les programmes atteignent les objectifs pédagogiques, y compris les résultats

d’apprentissage escomptés, et que le diplôme obtenu soit clairement défini et aligné sur les

cadres nationaux et européens.

Le processus commence par la proposition d’un nouveau programme, suivie d’une analyse de

faisabilité par la direction académique et le décanat. Si la proposition est viable, la direction

financière effectue une analyse financière. Le décanat présente la proposition au Conseil

d’administration pour approbation finale. Dans le cas des diplômes d’État, l’autorisation du

Ministère de l’Enseignement Supérieur et de l’AQUA est requise. Une fois approuvé, la

direction académique propose la sélection du corps enseignant et la direction des ressources

humaines dirige le processus de recrutement. La direction académique forme également le

corps enseignant à la méthodologie. Enfin, la direction des opérations supervise l’exécution et

le bon fonctionnement de l’activité pédagogique.

Le processus de suppression d’un programme commence par une proposition motivée du

doyen au Conseil d’administration, qui décide de son approbation ou de son rejet. En casd’approbation, la direction académique conçoit un plan de suppression garantissant les droits

des étudiants inscrits.

L’efficacité du processus est mesurée par des indicateurs tels que le nombre de nouveaux

programmes approuvés et supprimés, les évaluations externes et le respect des délais. La

commission qualité examine ces indicateurs et propose des améliorations, mises en œuvre

par la direction académique ou des opérations, selon le cas. Toutes les informations relatives

à la conception, à l’approbation et à la suppression des programmes sont disponibles sur le

site web de l’école, garantissant la transparence.

ESG 1.3. Apprentissage, enseignement et évaluation centrés sur l’étudiant

La norme ESG 1.3 met l’accent sur l’approche centrée sur l’étudiant en ce qui concerne

l’apprentissage, l’enseignement et l’évaluation. Cette norme détaille les processus et les

acteurs impliqués dans la mise en œuvre de cette approche à Learning Heroes Tech School.

L’objectif principal est de garantir que les programmes soient dispensés de manière à

encourager la participation active des étudiants à la construction de leur propre processus

d’apprentissage, et que l’évaluation reflète cette participation. L’institution s’engage à

respecter et à prendre en compte la diversité des étudiants et leurs besoins individuels,

permettant ainsi des parcours d’apprentissage flexibles. Cela implique d’examiner et d’utiliser

différentes modalités d’enseignement et méthodes pédagogiques, en les évaluant et en les

ajustant périodiquement.

L’objectif est de favoriser l’autonomie de l’étudiant tout en garantissant une orientation et un

soutien adéquats de la part du corps enseignant, promouvant ainsi une relation de respect

mutuel. L’institution établit également des procédures pour gérer les réclamations des

étudiants et garantit que les critères et méthodes d’évaluation soient publiés à l’avance,

soient cohérents, appliqués avec impartialité et permettent aux étudiants de démontrer

l’atteinte des résultats d’apprentissage prévus.

Les indicateurs et les preuves qui seront utilisés pour mesurer l’efficacité de cette approche et

les mécanismes de mise en œuvre des améliorations basées sur les résultats et les retours

d’information reçus sont également soulignés, garantissant ainsi un processus

d’apprentissage plus efficace et significatif centré sur les besoins et le développement de

l’étudiant.

ESG 1.4. Admission, progression, reconnaissance et certification des étudiants

La norme ESG 1.4, qui traite de l’admission, de la progression, de la reconnaissance et de la

certification des étudiants, est fondamentale pour garantir la qualité et la cohérence de la

gestion du cycle de vie des étudiants au sein de Learning Heroes Tech School. Cette norme

détaille les processus et les acteurs clés impliqués dans chaque phase, de l’accès initial à

l’obtention du diplôme.

L’objectif principal de cette norme est de garantir que l’institution applique de manière

cohérente les réglementations préétablies et publiées qui couvrent toutes les phases de la vie

académique de l’étudiant. Cela inclut de garantir que les processus d’admission soient

transparents et équitables, de fournir le soutien nécessaire à la progression académique, de

mettre en œuvre des procédures de reconnaissance justes pour les qualifications et les

acquis antérieurs, et de s’assurer que les procédures de certification soient claires et

compréhensibles.Learning Heroes Tech School s’engage également à promouvoir la mobilité étudiante grâce à

une reconnaissance appropriée de l’apprentissage non formel et informel, en veillant à ce que

ses procédures soient conformes aux principes de la Convention de Reconnaissance de

Lisbonne et en coopérant avec d’autres institutions et agences pour garantir une

reconnaissance cohérente au niveau national.

Les indicateurs et les preuves qui seront utilisés pour évaluer la qualité et la cohérence de ces

processus, ainsi que les mécanismes de mise en œuvre des améliorations basées sur les

résultats et les retours d’information reçus, sont également soulignés.

ESG 1.5. Personnel Enseignant

Learning Heroes Tech School aborde la qualité du Personnel Enseignant (ESG 1.5) avec une

approche globale visant à garantir la compétence et le développement continu de son corps

professoral. L’institution s’efforce d’appliquer des processus de recrutement et d’embauche

transparents et équitables, en sélectionnant des candidats possédant les qualifications et

l’expérience appropriées pour chaque programme.

De plus, Learning Heroes Tech School promeut le développement professionnel continu de

son personnel enseignant par le biais de programmes de formation et d’autres opportunités,

favorisant ainsi l’innovation dans les méthodes d’enseignement et l’utilisation des nouvelles

technologies. L’institution valorise également l’activité académique et de recherche,

renforçant le lien entre éducation et recherche.

Pour garantir la qualité de l’enseignement, Learning Heroes Tech School met en œuvre un

système d’évaluation périodique des performances des enseignants, qui comprend

l’observation des cours et la collecte des commentaires des étudiants. Ces évaluations

permettent d’identifier les domaines à améliorer et de mettre en œuvre des plans de

développement professionnel spécifiques pour chaque professeur.

Enfin, Learning Heroes Tech School s’engage à fournir un environnement de travail permettant

au corps professoral d’exercer ses fonctions efficacement, en favorisant la collaboration et

l’innovation. L’institution établit également des procédures claires pour la gestion des plaintes

et des recours, garantissant ainsi un traitement juste et transparent pour l’ensemble du

personnel enseignant.

ESG 1.6. Ressources d’Apprentissage et Soutien aux Étudiants

La norme ESG 1.6, axée sur les Ressources d’Apprentissage et le Soutien aux Étudiants, est

cruciale pour garantir que Learning Heroes Tech School offre un environnement

d’apprentissage optimal et accessible à tous ses étudiants. Cette norme détaille les processus

et les acteurs clés qui veillent à ce que l’institution dispose d’un financement adéquat pour les

activités d’apprentissage et d’enseignement, et qu’elle fournisse des ressources et des

services de soutien appropriés et facilement accessibles.

L’objectif principal de cette norme est de s’assurer que les étudiants disposent des outils et

du soutien nécessaires pour atteindre leurs objectifs d’apprentissage. Cela comprend l’offre

de ressources d’apprentissage physiques et numériques de qualité, ainsi qu’un soutien

humain par le biais de tuteurs, de conseillers et d’autres conseillers. Learning Heroes Tech

School s’engage également à répondre aux besoins d’une population étudiante diversifiée et

à s’assurer que les services de soutien sont adaptés à un apprentissage centré sur l’étudiant.

Les indicateurs et les preuves qui seront utilisés pour évaluer la qualité et l’accessibilité desressources et des services de soutien, ainsi que les mécanismes de mise en œuvre des

améliorations basées sur les résultats et les retours d’information des étudiants, sont

également soulignés.

En résumé, il est décrit comment Learning Heroes Tech School s’engage à fournir un

environnement d’apprentissage riche en ressources et doté d’un soutien complet aux

étudiants, contribuant ainsi à la réussite académique et personnelle de chaque individu.

ESG 1.7. Gestion de l’Information

La norme ESG 1.7, axée sur la Gestion de l’Information, est essentielle pour garantir que

Learning Heroes Tech School utilise efficacement les données et les informations pour la prise

de décision et l’amélioration continue. Cette norme détaille les processus et les acteurs clés

impliqués dans la collecte, l’analyse et l’utilisation des informations pertinentes pour la gestion

efficace des programmes et autres activités de l’institution.

L’objectif principal de cette norme est de garantir que Learning Heroes Tech School utilise

des données fiables et pertinentes pour prendre des décisions éclairées qui améliorent ses

programmes et activités. Cela comprend la collecte de données sur le profil et les progrès des

étudiants, l’évaluation de la satisfaction des étudiants et le suivi de l’efficacité des ressources

et des soutiens à l’apprentissage. L’institution s’engage à impliquer les étudiants et le

personnel dans la collecte et l’analyse des données, et à utiliser des indicateurs de

performance clés pour évaluer l’efficacité de ses programmes.

Les indicateurs et les preuves qui seront utilisés pour évaluer la qualité et l’utilisation des

informations collectées, ainsi que les mécanismes de mise en œuvre des améliorations

basées sur l’analyse des données et les retours d’information reçus, sont également

soulignés.

ESG 1.8. Information Publique

La norme ESG 1.8, axée sur l’Information Publique, est cruciale pour garantir la transparence

et l’accessibilité des informations sur les activités et les programmes de Learning Heroes Tech

School. Cette norme détaille les processus et les acteurs clés impliqués dans la publication et

la diffusion de ces informations, en veillant à ce qu’elles soient claires, précises, objectives, à

jour et facilement accessibles à toutes les parties intéressées.

L’objectif principal de cette norme est de garantir que les informations sur Learning Heroes

Tech School, y compris ses programmes, les résultats d’apprentissage, les procédures

d’enseignement et d’évaluation, les taux de réussite et autres données pertinentes, soient

disponibles de manière claire et accessible au grand public, aux étudiants potentiels et

actuels, et aux autres parties intéressées. L’institution s’engage à utiliser divers canaux de

diffusion, tels que le site web institutionnel, pour garantir que les informations soient faciles à

trouver et à comprendre.

Les indicateurs et les preuves qui seront utilisés pour évaluer la qualité et l’accessibilité des

informations publiées, ainsi que les mécanismes de mise en œuvre des améliorations basées

sur les retours d’information des utilisateurs et l’analyse des données, sont également

soulignés. Learning Heroes Tech School s’engage à réviser et à valider les informations avant

leur publication, et à les mettre à jour régulièrement pour garantir leur exactitude et leur

pertinence.

ESG 1.9. Suivi Continu et Révision Périodique des ProgrammesLa norme ESG 1.9, axée sur le Suivi Continu et la Révision Périodique des Programmes, est

essentielle pour garantir que Learning Heroes Tech School maintienne l’excellence et la

pertinence de ses programmes académiques au fil du temps. Cette norme détaille les

processus et les acteurs clés impliqués dans le suivi et la révision périodique des

programmes, en veillant à ce qu’ils atteignent les objectifs établis et répondent aux besoins

changeants des étudiants et de la société.

L’objectif principal de cette norme est de garantir que les programmes de Learning Heroes

Tech School restent à jour et pertinents, en s’adaptant aux dernières recherches dans la

discipline et aux exigences du marché du travail. Cela implique un suivi constant de la charge

de travail, de la progression et de la réussite des étudiants, ainsi qu’une évaluation de

l’efficacité des procédures d’évaluation. L’institution s’engage également à recueillir et à

analyser les commentaires des étudiants et des autres parties prenantes afin d’identifier les

domaines à améliorer et de garantir que l’environnement d’apprentissage et les services de

soutien sont adéquats.

Les indicateurs et les preuves qui seront utilisés pour évaluer l’efficacité du processus de

révision et d’amélioration des programmes, tels que les rapports de révision, les enquêtes de

satisfaction et les registres des améliorations mises en œuvre, sont également soulignés.

Learning Heroes Tech School s’engage à communiquer de manière transparente toute action

planifiée ou entreprise à la suite des révisions à toutes les parties intéressées, garantissant

ainsi leur participation et leur confiance dans le processus.

10.4 Évaluation externe

(Cette section du document EULH.pdf décrit l’ESG 1.10)

ESG 1.10. Assurance Qualité Externe Cyclique

L’objectif principal de cette norme (ESG 1.10) est de garantir que les institutions se

soumettent périodiquement à une assurance qualité externe conformément aux ESG. Ce

processus peut vérifier l’efficacité de l’assurance qualité interne, servir de catalyseur pour

l’amélioration et offrir à l’institution de nouvelles perspectives, en plus de fournir des

informations pour assurer l’institution et le public de la qualité des activités de l’institution.

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